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1、制度實(shí)施情況
2023年10月自實(shí)施5S管理制度以來(lái)，在公司全體員工的共同努力下，5S管理初見(jiàn)成效，辦公環(huán)境整體得以改善。


  讓辦公環(huán)境更美好，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，讓習(xí)慣成為規(guī)范，是我們的最終追求。但仍然存在一些容易被忽略的問(wèn)題，需要我們持續(xù)關(guān)注和解決。

 通過(guò)七期巡檢結(jié)果，我們總結(jié)出一些常見(jiàn)問(wèn)題：

  1.文件擺放不規(guī)整；

  2.個(gè)人物品隨意放置；

  3.個(gè)人衣物搭在椅背；

  4.清潔工具隨意放置；

  5.綠植養(yǎng)護(hù)不當(dāng)

2、“人人5S，時(shí)時(shí)5S”

   5S不是一個(gè)局限于表面的清潔工作，是以改善辦公環(huán)境的實(shí)踐活動(dòng)為媒介，以人人參與，人人管理為核心，從而來(lái)達(dá)到員工良好的工作習(xí)慣，提升工作積極性為最終目的管理制度。

  “人人5S，時(shí)時(shí)5S”是我們的目標(biāo)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，需要我們不斷努力和堅(jiān)持。只有全員參與、共同維護(hù)，實(shí)現(xiàn)從有形到無(wú)形的轉(zhuǎn)變，將5S管理制度融入到日常工作中，成為每個(gè)人的自覺(jué)行為，才能真正實(shí)現(xiàn)人人5S，時(shí)時(shí)5S。